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工业4.0十宗罪:谁在模糊中国制造的根基?【yabo亚搏手机版】

本文摘要:出于对德国生产的直视和对中国生产前景的忧虑,业内人士已将工业4.0内化作一种集体崇拜:对全新技术升级的著迷与渴求。 这看起来看起来一个局,也许也是一种罪,即使罪的起源并不是工业4.0本身。然而它既然如此普遍地左右我们的心理,各种警觉的板子,就被迫拼命地打过去。 No.1 反转甲方与乙方关系 德国人只要一开口说道点工业4.0那点事,我们的舆论马上不会众口一声地说道,原汁原味的工业4.0。 德国工程院院士孔翰宁,被称作工业4.0教父。他作为SAP的高官曾多次在SAP供职二十年。

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出于对德国生产的直视和对中国生产前景的忧虑,业内人士已将工业4.0内化作一种集体崇拜:对全新技术升级的著迷与渴求。  这看起来看起来一个局,也许也是一种罪,即使罪的起源并不是工业4.0本身。然而它既然如此普遍地左右我们的心理,各种警觉的板子,就被迫拼命地打过去。

  No.1 反转甲方与乙方关系  德国人只要一开口说道点工业4.0那点事,我们的舆论马上不会众口一声地说道,原汁原味的工业4.0。  德国工程院院士孔翰宁,被称作工业4.0教父。他作为SAP的高官曾多次在SAP供职二十年。他的背后,仍然都有SAP的身影。

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就这样,一个戴着具有独特供应商印记的大袍子布道者,为什么要称作教父?  工业4.0将甲方与乙方的关系,政治宣传出了师徒关系。供应商一夜之间都变为了精神导师。  德国的生产很好,但不代表他们每个人都可以来告诉他我们怎么做工业4.0。

这是一个对他们某种程度生疏的工业升级。  更加可气的是,还有一些意大利供应商也回来浑水摸鱼,带着几个早就不存在的全自动包装机、注塑机等,也跑到中国来贩卖工业4.0的解决方案。  德国工业、德国生产精神都是我们的导师。

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但我们因工业4.0而将供应商奉祀为救星,花上冤钱的一定是我们自己。


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